局党委书记的一天行程表曝光
夏季是油气上产的黄金季节,油田各条战线干部职工都在各自岗位辛勤奉献,而我们的油田领导也是马不停蹄的奔波在一线,来看看局党委书记冷潜一天的行程吧——
7月10日,局党委书记冷潜一行来到采油二厂开展工作调研,看望慰问一线岗位职工。第一站:在采油管理一区2号计量站调研高渗油藏二氧化碳驱提高采收率先导试验。
第二站:在P76C井场调研濮块探评建一体化增储项目及滚动增储突破。
第三站:在采油管理三区28号计量站调研高效注水示范点成果及实际操作练兵场。
第四站:在五星级站库濮三联合站调研“三基”工作及党建文化广场。
第五站:在69号计量站全国工人先锋号调研。
第六站:在地质研究所调研青年人才培养和地质“根文化”。
第七站:在人力资源服务中心调研。
第八站:参观二厂纪念建党97周年展览。
第九站:在厂办公楼二楼会议室听取采油二厂工作汇报和干部职工座谈。
冷潜要求:1、要以提升生产力为重点,持续推进增储稳产。
推动千万级油气田高质量发展,实现“两个三年”和“两个十年左右”的奋斗目标,根本支撑在油气业务。要坚持以提质增效为目标,立足增加动用储量,坚持低成本开发,提高采收率,大力开展技术攻关,加快科技成果转化,为勘探开发提供有力的技术支撑。
2、要以提升竞争力为重点,持续加强企业管理。
加强管理是企业发展和永恒主题。要推进全员成本目标管理,强化重点费用过程管控;加快推进采油管理区信息化建设,积极发挥人力资源服务中心“蓄水池”功能,大力实施“走出去”战略,积极培育新的效益增长点。
3、要以提升防控力为重点,持续抓好安全环保。
安全环保事关企业根本。要牢固树立“安全就是效益、安全就是幸福,安全为我、我要安全”的理念,坚持以归零的意识、科学的态度、最高的标准抓安全,全面构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”HSSE责任体系,认真学习国家、集团公司发布的法律法规和规章制度,强力推进绿色企业创建,大力推行清洁生产方式。
4、要以提升组织力为重点,持续提高党建质量。
党的力量来自组织,党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。要把提升组织力作为一项系统工程,突出政治功能、打造过硬队伍、建强支部堡垒、营造良好生态,多角度、多层面提升组织力,不断提高基层党建工作质量,夯实企业全面可持续发展的根基。
作者:张东方王占标编辑:赵雯
审核:栗阳
监制:赵伟
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