深度干货凛冬将至，介休经济困局下的
介休这个曾几何时放屁都带着光环的城市，如今犹如夜幕的下的老人奄奄一息。他就像横行一世的黑社会老大，时逢耄耋之年，静观夕阳西下。默默躺在摇椅上回顾一生，随时等着仇家复仇又无力反抗。
剑老无芒，人老无刚。他看着过往的行人，眼神茫然。他回顾年轻驰骋风云、挥斥方遒，是何等风光、何等写意。他后悔在他得意的时没居安思危、以退为进，可叹种种过往早已曾经。现在说什么都晚了。
对于介休大大小小的媒企而言，很多煤炭企业正在困境中寻求出路，在高额的债权债务桎梏下寻求整合重组。这只是8年3.1万亿巨额投资和50多亿吨超级产能下，中国煤炭行业从“黄金时代”到“铁锈时代”的一个缩影。
对于介休经济而言，正陷在资源结构转型和房产经济困局的双重陷阱中不能自拔。经济结构还没有脱离重工业经济的束缚，又在全国房产经济泡沫中崩溃破裂。但这并不能说是“屋漏偏逢连夜雨”，只是在转型之路上饮鸩止渴的恶果。
重工业城市转型的阵痛早已是老生常谈，这种痛已经持续了近十年，痛也不再是“一阵一阵”，他年迈的身躯已经被掏空，都到了不能呻吟的地步。
介休新领导班子的“三把火”，首先烧的就是惠民工程，从免费公交到城市自行车，大有实干精神，相信后续也有进一步的政策逐步落实。介休煤炭重资源发展模式如何转型？如何依托仅有的旅游产业扭亏为盈？这不是我等小辈该考虑的问题，而作为介休的人们如何找到出路才是当务之急。
说到出路，先说个真实的例子（为了不让大家有打广告嫌疑，我既不提名字也不提产品）。
他30岁，去年辞去了北京的月薪8k的工作回到家乡介休，一方面由于长时间打工下去没有出路，一方面是因为北京的房价。可是他满怀创业激情回到介休的时候，介休已经比他想象的还要糟糕。
除了介休低迷的经济，还有格格不入的创业环境，介休强社会关系的环境加上本地过小的市场让他回来后一个月便把他的创业激情打消殆尽，几乎他准备的创业项目都无法成行（所以说往往准备的创业思路都不太靠谱，很多赚钱的点子都是在实践中摸索出来的）。他浑浑噩噩两个月，频繁的找项目，频繁找投资都毫无头绪。
一次出去找项目的时候出现了转机，在别人车的后备厢里看到一个米黄色的袋子。那人告诉他，这个是黎麦（不清楚的自行百度），一个外来物种，营养丰富，拖朋友带的。由于这个黎麦还是第一次第一次听说，所以他多问了一些，得知这个在国内并没有大面积种植，但在山西种植了。
他马上回去查了一下，详细了解了这个“外来物”，果断确定了方向，去产地调研，很快就确定了产品思路，进原料、食品工厂生产。中间也遇到了一些困难但产品也顺利上市了，现在每个月入。虽然我并没有从头到尾跟进他盈利的情况，但是我见证了他从0到1的过程。
创业并没有想象的那么艰难，小成本也有小成本的创业，真正做起事情来，其实最让人头疼的是时间和一下临时的突发情况。
如果你在介休是铁饭碗或者适应“温水煮青蛙”的情况，那不在我们讨论的范围（想在铁饭碗里兼职创业的，赶紧打消念头）。如果你确实想行动起来，以下可能会帮到你：
1、你首先要看看自己是否有面对突发情况和其他无序情况的应变能力，因为创业只是个想法，具体实施过程中，可能一件简单的小事远远比你想象的复杂。你得从中快速理出头绪，找出症结所在，一步步推进。
有很大一部分人认为，创业就是财富自由、自己当老板、坐办公室、喝茶聊项目，如果你这么想，劝你去棋牌室看看大爷们下棋。钱只是创业的附属品。创业的过程就是苦逼不断解决难题的过程。不断找办法解决遇到事和人的能力是创业的基本要素，如果自己没有，就老实呆着，别得不到一直骚动。
2、找一个领域，找出需求。这不是你凭空想象出来的需求，而是正真存在的需求。平常大家说的“找个项目”，其实应该是在找需求。这个需求存在“信息不对称”的特点。往往这一点是最难的，这和眼界、境界有关。但不要涉足自己不擅长的领域，干的会很累，而且隔行如隔山，山之间还有很多坑，一个小坑就会让你前功尽弃。
3、验证这种需求，说白了就是看有多少人知道，如果你的模式连买菜的大妈都知道，那就危险了。如果这个事情有人在做，就要去调研，必要的时候去卧底，查找你能否比他做的更好。另外，千万不要相信，能直接赚钱的模式，如果知道了，看你知道的这个消息的方式是不是很多人都知道，比如通过朋友圈知道的，这种模式往往是骗子。
4、不要过度依赖和疏远关系。社会关系在介休这样的三四线小城市确实起很大作用。如果你要打入一个强关系的行业，那你的产品要十分有特色和优势。关系利用好了会帮助你推广，关系只能决定生意初期的规模，不能决定创业的失败。
5、如果你想投身互联网而没有涉足过互联网企业，不要张口闭口做个app，可能你投资了二三十万都听不到个响声，最好是用互联网的思维做实体产品，看的见摸得着。
在这里并没有过多的写项目，由于各个项目隔行如隔山，一言难尽。所以我整理出了一些平时收藏的项目干货，分享给大家，大家按照自己擅长的领域去实操，切末纸上谈兵。
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