高度重视,加紧行动晋中农信社各级机构深

7月9日全省农村信用社党委（党组）书记会议召开后，全市农信社各机构把学习贯彻落实会议精神，作为当前一段时间最重要的任务，层层传达学习，迅速掀起学习贯彻落实热潮。

大家纷纷表示，王亚书记的讲话精神，目标明，方向清，措施实，是晋中农信下一步开展工作的根本遵循和指导思想，全市农信社将在省联社党委的坚强领导下，紧紧围绕“一个引导、两个防控、三个稳定、四大战役、六大保障”的部署要求，上下同心、凝神聚力，迎难而上、真抓实干，蹚出一条转型发展的新路子，向省联社党委交上一份满意答卷。

晋中审计中心

晋中审计中心党组及时召开党组扩大会议，对照讲话精神，围绕工作要点，通过分组讨论、征求意见等环节，出台了“一个通知、一个指导意见和三个竞赛方案”。一个通知即关于强化“一个引导”全面做好宣传工作的通知，一个指导意见即加强对退居二线人员管理的指导意见，三个竞赛即围绕风险处置、增收节支、技能比武开展专项竞赛活动，以务实举措、实际行动全面抓好贯彻落实。

榆社农商银行

榆社农商银行围绕会议精神，制定了“加减乘除”落实法则，在增存上做“加法”，调整考核导向，开展全员营销，优化存款结构，巩固市场份额；在控险上做“减法”，存量风险，及时剥离，加快处置；增量业务，严把关口，灵活限额授信；在投放上做“乘法”，实行“每人包村、一包到底、全面对接、全面覆盖”整村授信举措；在节支上做“除法”，在每项开支上划定压降百分比硬杠杠，严控各项费用，全面压降成本。

左权农商银行

左权农商银行党委迅速反应，全面部署，认真落实。一是以点带面、激活全局。通过集中学习、党支部专题自学、讨论等方式开展学习，认真领会会议精神，逐字逐句深刻理解其核心要义。二是融会贯通、学做结合。围绕“我要干什么，我要怎么干，我要干成什么”开展大讨论，写出心得体会，做出书面承诺，切实做到真学、真懂、真用。

和顺农商银行

和顺农商银行围绕“三个到位”抓好贯彻落实。一是思想到位。坚定目标、凝心聚力，全面打好、打赢“四大战役”。二是行动到位。扎实推进立足本土、回归本源、专注本业、铸亮本色“每周一主题”专项活动，在拓展小农、小商、小微发展中育新机、开新局。三是措施到位。全面启动风险资产处置活动，在“高管包户、责任清收、全员认领、司法助力”的多维攻坚上合力推进。

昔阳农商银行

昔阳农商银行通过集体学、线上学等形式快速传达，全面落实，并确定了“五个强化”的工作思路，即强化党建引领、强化风险防控、强化舆论引导、强化精细管理、强化服务形象，整体动员、全行出力，力求以坚定的信念、必胜的勇气、务实的举措和坚韧顽强的作风，把下半年工作抓出实效。

寿阳农商银行

寿阳农商银行以坚决打赢“清不良”反击战为目标，周密计划，全面部署。一是各网点与村委对接，集中排查历年不良客户在村居住等信息，一户一策制定处置方案；二是继续抓实“集中清收周”活动，领导班子带头，清非大队与网点配合行动，每日比拼，确保实效；三是持续发布黑名单和欠逾期贷款名单，张贴致逾期客户的一份信，与县域电视台、“寿阳在线”、“寿阳商讯”等有一定影响力的融媒体加强宣传对接，营造浓厚的清非高压氛围。

榆次农商银行

榆次农商银行以“四个突出”为抓手，深入贯彻落实。一是突出党建引领。坚持党对各项工作全过程、各环节的领导；二是突出目标定位。坚持回归本源，专注主业，压大放小，分散风险的发展导向；三是突出重点任务。细化目标，明确举措，全力以赴打赢打好“四大战役”；四是突出稳健经营。统一思想抓好队伍稳定，强化制度抓牢业务稳定，高效管理抓实安全稳定。

晋中开发区农商银行

晋中开发区农商银行围绕“四坚持”持续发力。一是持之以恒抓存款。充分发挥优势，加大零散客户营销力度，深入对接财政资金；二是持之以恒支实体。推出“农户信用贷”“优商贷”“兴农贷”“创业担保贷”等产品，不断优化客户结构；三是持之以恒控风险。瞄准清收目标，细化清收举措，强化考核激励，严格责任追究；四是持之以恒优服务。增加智能机具，推行线上申贷，用好流动和上门服务，提升服务便利性。

太谷农商银行

太谷农商银行迅速传达，实效推进。一是坚持党建统领，采取“党委+支部+支行”联动，精整队伍，优化形象，深度融合，打好“推改革”的攻坚战。二是坚守市场定位。开展“践行三转一提助力普惠金融”业务竞赛活动，强化模拟利润考核、绩效管理考核、资金转移定价，打好“增效益”的持久战。三是强化不良清收。启动联合联动清收活动，协调党委政府、法院、公安等部门联合开展不良清收专项行动，打好“清不良”的反击战。四是盯紧全面风险。制定“三保”防控办法，在全行开展一次全面风险排查，打好“抗风险”的保卫战。

祁县农商银行

祁县农商银行在贯彻落实上突出“快、实、严”，一是传达“快”。及时召开了党委扩大会议进行传达学习，在最短时间内领会精神实质；二是落到“实”。紧紧围绕“一个引导、两个防控、三个稳定”的总体要求，进一步明确下半年任务、制定可行性方案，出台推进加快发展新举措；三是督导“严”。全面落实领导包片、部门包行、条线主责“三位一体”的督办机制，帮助基层对照会议精神解决工作中的实际问题。

平遥农商银行

平遥农商银行通过企业

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